Динамика текучести кадров в ЗАО «ТатТГМ»

Рис. 3.8 Приём персонала в ЗАО «ТатТГМ» по специальностям

Вывод: наибольшее количество специалистов в среднем принято на должность машиниста земснаряда. Наименьшее количество принятых приходится на капитана-механика теплохода. В 2010 году наблюдается резкое снижение количества принятых по причине кризисного состояния организации.

Таблица 3.6. Увольнение персонала в ЗАО «ТатТГМ» по специальностям

Рис. 3.9. Увольнение в ЗАО «ТатТГМ» по специальностям

Вывод: Согласно данному графику, наибольшее количество уволенных приходится на машинистов земснаряда. Наименьшее же количество уволенных среди капитанов - механиков теплохода. В 2010 году количество уволенных резко снизилось, что свидетельствует об успешном удержании сотрудников внутри организации.

Исходя из численности сотрудников по штатному расписанию и увольнения персонала, можно рассчитать текучесть кадров по годам.

Рассчитаю движение кадров по каждой из специальностей. Текучесть рассчитывается по следующей формуле:

Тек = (Ку /Ч)*100% (3)

где Тек - текучесть кадров организации (%);

Ку - количество уволенных за год (чел.);

Ч - численность персонала (чел.).

Текучесть кадров в ЗАО «ТатТГМ» выглядит следующим образом (Табл. 3.7., Рис. 3.10.). Это собственно данные по текучести кадров, полученные путём обработки и анализа входящей информации. Процентные соотношения просто огромны, с этим необходимо что - то делать. Текучесть кадров в 100% вообще является критической.

Таблица 3.7. Текучесть кадров в ЗАО «ТатТГМ» (%)