Оценка эффективности мероприятий совершенствования проектной деятельности ЗАО «Красноярскгидропроект»

Таблица 3.11 - Расчет затрат на обучение персонала

Семинар могут проводить специалисты консалтинговой фирмы «Гамма». Стоимость обучения:

. Семинар «Time Management» - 6700 рублей за 1 человека.

. Семинар - тренинг «Навыки проведения презентации» - 10100 на 1 человека.

. Семинар «Основы развития управленческих навыков» - 9400 руб. на 1 человека.

Всего на обучение планируется потратить 262000 руб.

Всего на обучение целевых групп планируется потратить 262 тыс. руб.

Коэффициент результативности обучения по формуле (3.39)

Кр=Хобщ / 10, (3.39)

где, Хобщ - сумма набранных оценок по результатам обучения на семинаре, оценок пробной работы и теоретических знаний;

- постоянная величина (максимальное количество баллов, которое набирает специалист по результатам оценки окончания обучения).

Фактически все процентные показатели свидетельствуют о том, что обучение для сотрудников ЗАО «Красноярскгидропроект» будет достаточно эффективным.

Оценка результатов обучения определяется путем определения коэффициента эффективности повышения компетенций персонала, характеризующего снижение затрат на привлечение сторонних специалистов и вычисляемого по формуле:

Кэпк = (Зпсс1 - Зпсс2)/ Зпсс1 * 100 (3.40)

где КЭПК - коэффициент эффективности повышения компетенций персонала, %;

ЗПСС1 - затраты на привлечение сторонних специалистов до повышения компетенций персонала данной профессиональной группы, руб.;

ЗПСС2 - затраты на привлечение сторонних специалистов после повышения компетенций персонала данной профессиональной группы, руб.

Следует отметить, что при расчетах не использовался показатель Зпсс 2, так как затраты на привлечение сторонних специалистов после повышения компетенций персонала не производились.

Кэпк = 67000/67000 * 100 = 100% (3.41)

Фактически этот коэффициент одинаковый для всех групп, прошедший семинар.

В целом, затраты на ликвидацию недостающих компетенций будут полностью компенсированы за счет высвобождения штатных сотрудников и отказа от привлечения сторонних специалистов, а также развития навыков ведения сложных переговоров по вопросам коммерческой стороны выполняемых работ как внутри страны, так и за рубежом.

Таким образом, реализация предложенных мероприятий позволит повысить эффективность деятельность проектного отдела ЗАО «Красноярскгидропроект».