Характеристика организационной структуры организации
Организационная структура магазина «Здоровый малыш» является линейно-функциональной, так как в данном случае имеется штат специалистов, имеющих высокую квалификацию в узкой предметной области и отвечающих за определенное направление. Данная структура признается оптимальной, так как между звеньями и ступенями управления на всех уровнях управления устанавливаются рациональные связи при наименьшем числе ступеней управления. Введенные звенья управления достаточны для достижения целей организации. Введение же дополнительных ступеней управления усложнит процесс принятия решений. За время от принятия решения до его исполнения в управляемой системе не успели произойти необратимые отрицательные изменения, делающие ненужной реализацию принятых решений. Это обеспечивает своевременность принятия решений. Директор магазина способен принимать решения как самостоятельно, так и через операционные отделы магазина «Здоровый малыш» в Санкт-Петербурге. Все претензии покупателей рассматриваются директором лично. Затем принимается управленческое решение удовлетворяющее интересам как покупателя, так и организации. Структура аппарата управления гарантирует достоверность передачи информации. Все указания передаются работникам либо от директора, либо через старшего продавца. Работник в любое время может обратиться к директору с целью получения дополнительной информации о данном указании. Наглядно организационная структура ЗАО «Здоровый малыш» представлена на схеме 1.[1]
Схема 1.
Линейно-функциональная структура ЗАО «Здоровый малыш» имеет несколько достоинств:
· Более глубокая подготовка решений и планов, связанных со специализацией работников;
· Освобождение линейных руководителей от решения многих вопросов, связанных с планированием финансовых расчетов, материально-техническим обеспечением и др.;
· Построение связей «руководитель-подчиненный» по иерархической лестнице, при которых каждый работник подчинен только одному руководителю.
Таблица 1 Штатное расписание магазина «Здоровый малыш».
Должность |
Количество единиц |
Оклад, руб. |
Фонд оплаты, руб. |
Директор |
1 |
12 000 |
12 000 |
Заместитель директора |
1 |
10 000 |
10 000 |
Секретарь |
1 |
5 800 |
5 800 |
Специалист по управлению персоналом |
1 |
7 500 |
7 500 |
Главный бухгалтер |
1 |
9 500 |
9 500 |
Старший продавец |
2 |
7 500 |
15 000 |
Продавец-консультант |
14 |
6 500 |
91 000 |
Кассир |
4 |
6 500 |
26 000 |
Грузчик |
2 |
7 000 |
14 000 |
Охранник |
4 |
10 000 |
40 000 |
Уборщица |
2 |
4 600 |
9 200 |
Итого |
33 |
242 000 |