Методы формирования команд

. Командой называют небольшое количество человек (чаше всего 5-7, реже до 15-20), которые разделяют цели, ценности и общие подходы к реализации совместной деятельности, имеют взаимодополняющие навыки; принимают на себя ответственность за конечные результаты, способны изменять функционально-ролевую соотнесенность (исполнять любые внутригрупповые роли); имеют взаимоопределяющую принадлежность свою и партнеров к данной общности (группе). http://dutchmarinecrewing.com

. Командные формы управления реализуются в целях решения проблем и подготовки рекомендаций, непосредственного изготовления чего-либо, а также управления процессом.

. Среди факторов, влияющих на образование команды как организационной формы коллективного управления, необходимо особо отметить тип совместной деятельности, особенности членов команды и тип лидера.

. Под командообразованием понимается развитие группы из формальной управленческой структуры в контактную группу с особой субкультурой.

. В развитии команды можно идентифицировать четыре основных этапа: адаптация, группирование и кооперация, нормирование деятельности и функционирование.

. Существует три уровня реализации процесса: индивидуальное консультирование, активное командное включение в планирование организационных изменений, построение межкомандных взаимоотношений. [11, с.25-27]