Система мотивации, применяемая в хозяйстве
В случае направления в служебную командировку работнику возмещаются расходы по проезду, найму жилого помещения - суточные в размере 250 рублей.
. Нематериальные способы мотивации:
Доска почета. Представляет собой метод мотивации, направленный на потребность признания (А. Маслоу). На доску попадают работники, отличившиеся за истекший период. В отчетном году на доску почета были удостоены лучшие доярки года Федорова Анастасия Афанасьевна и Карпова Надежда Дмитриевна за перевыполнение плана. И тракторист года Никитин Дмитрий Николаевич. Каждый год доска почета обновляется.
Почетные грамоты. Представляют собой систему награждений, направленную на потребности признания и принадлежности. Почетными грамотами награждаются работники за особые заслуги перед хозяйством. Награждены грамотами доярки года Федорова А.А., Карпова Н.Д., тракторист года Никитин Д.Н. и лучший водитель Карманов П.И.
Проведение концертов, вечеров и т.п. Каждое лето ООО «Илгэ» совместно с соседним СХПК «Бетюнь» устраивают ысыах доярок. Проводятся лотерейные розыгрыши, спортивные соревнования и конкурсы между хозяйствами.
Проведение таких мероприятий представляет элемент системы, направленный на потребность причастности. Групповые мероприятия, как правило, приурочиванию к праздникам.
Соблюдение законов. Соблюдение требований КЗоТ о предоставлении отпусков (учебных, декретных, очередных), предоставлении всех льгот. Отсутствие двойной бухгалтерии по зарплате. Существование профсоюза. Удовлетворение потребности в безопасности и стабильности.
Проанализировав вышеуказанные способы мотивации персонала, можно сделать вывод об отсутствии актуальной системы мотивации на предприятии и возможно низкой удовлетворенности работников.
В целом по хозяйству систему мотивации можно прокомментировать так: она почти не изменилась с момента его создания. Люди работают, потому что в селе нет другой работы и, имея предпенсионный возраст, не считают возможным найти для себя другую работу. В целом их потребности вращаются вокруг Связи и Существования (по Альдерферу): в кризисные периоды для организации - это существование, в благополучные - связи и причастности.