Назначение контроллинга для целей антикризисного управления

-й этап - корректировка стратегии развития организации с поправкой на результаты реализованной антикризисной программы.

Пересмотр стратегии развития организации является не менее важным этапом стратегического антикризисного планирования

-й этап - разработка методик по прогнозированию будущих кризисных ситуаций.

Таким образом, при разработке программы выхода из кризисной ситуации особое внимание следует уделить превентивному антикризисному управлению и прогнозированию будущих кризисных ситуаций, позволяющим предотвратить кризис, исключить или уменьшить его последствия.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия