Характеристики руководителя с высокой способностью формировать команду

Руководитель берет на себя личную обязанность относиться к другим членам группы прямо и честно. Руководителей, использующих свою власть для того, чтобы манипулировать людьми и унижать их, очень скоро выявляют и награждают презрением и недоверием. Доверие - вот ключ к становлению здорового и производительного коллектива. Технике руководства можно научить, но каждый все же должен уяснить для себя и выразить свой глубоко личный подход соответствующий задаче, предъявлять высокие требования и к себе и к другим, а так же уметь четко организовать работу команды.

Организация управляющей команды - это мощный рычаг управления, потому что он создает энергичную и ответственную группу людей с большим потенциалом.

Руководители с высокой способностью создавать такие команды должны отвечать следующим признакам:

прочные навыки руководства;

последовательность;

поддерживание идеи коллективизма;

правильный подбор сотрудников;

забота о других членах команды;

умение создать положительный климат;

заинтересованность в результате работы;

четкое определение значения организации;

использование эффективных методов работы;

распределение обязанностей между сотрудниками;

анализ без критики в адрес конкретных людей;

поддерживание личного развития своих сотрудников;

поощрение творческого потенциала;

построение здоровых межгрупповых отношений;

использование конфликтов в конструктивных целях;

поощрение тех, кто идет на риск;

стремление к обратной связи;

рациональное использование времени.

Руководитель должен активно бороться с собственными недостатками, формировать у себя положительное отношение к жизни и работе, создавать "здоровое" окружение путем выдвижения и обучения людей, раскрытия их способностей и талантов. [5. - 249,260с.]