Управление основной деятельностью
Функции управления весьма многогранны: организация производства, планирование (прогнозирование, моделирование, программирование), координация, мотивация, контроль и учет выполнения поставленных задач и, наконец, маркетинг.
Таблица. Рассмотрим основные функции управления производством в таблице 4.1.
|
№ п/п |
Название функции |
Краткая характеристика |
|
1 |
2 |
3 |
|
1 |
Контроль и учет |
В условиях производства контроль выполнения плана работ, сроков выполнения и особенно качества продукции |
|
2 |
Организация управления |
Основные задачи организации: сформирование структуры организации и обеспечение ее деятельности финансами, оборудованием, сырьем, материалами и трудовыми ресурсами |
|
3 |
Планирование |
Планирование является важнейшим этапом процесса управления, определяющим цели (предприятия, коллектива, личности), наиболее эффективные методы и средства, необходимые для достижения этих целей, и систему показателей, определяющих ход работ по достижению поставленных задач. |
|
4 |
Мотивация и стимулирование труда |
Мотивация - комплекс мероприятий по стимулированию деятельности человека или коллектива, направленный на достижение индивидуальных или общих целей организации |
4.3 Инновационный менеджмент
Инновационный менеджмент
.
На уровне предприятия инновационный менеджмент отсутствует. Планированием инновационной деятельности предприятия занимается управляющая компания ЗАО «РУК».