Анализ и структурные движения персонала в ЕМУП «Аптека № 420»

Невозможно не заметить динамики этих показателей: произошло обновление персонала в категории работающих до года, повысился образовательный уровень персонала. Средний возраст персонала немного повысился, в основном за счет принятия на работу сотрудников возрастной категории от 30 до 50, так как они более стабильны в работе и не так стремятся сделать карьеру, как молодежь. Данный фактор поможет при грамотном управлении и мотивации создать стабильный коллектив как минимум на 5-7 лет.

Произошло снижение текучести, на что опять же, повлияло принятие на работу сотрудников зрелого возраста (30-40лет). Наибольшее обновление персонала происходит в отделе реализации, так как там работают часто студенты-заочники или вечерники. Ежеквартально составляются информационные записки о движениях кадров в подразделениях (Приложение 2), в которых указываются количество уволившихся и причины.

Основные причины увольнения персонала:

не устраивает заработная плата - 29%;

без комментариев - 6%;

переезд на другое место жительства - 14%;

отдаленность места жительства - 14%;

семейные обстоятельства - 6%;

по уходу за ребенком до 14 лет - 14%;

тяжелые условия труда - 11%;

за прогул - 3%;

истечение срока трудового договора - 3%. (Приложение 3)

Нужно отметить, что в основном увольняются те работники, стаж которых либо до 1 года, либо 1-3 лет. Это говорит о сложностях с системой адаптации и проблемах с мотивацией в организации, об отсутствии системы стимулирования, выстраивании карьеры.