Анализ количественного и качественного состава персонала ОАО «ИТЕКО»

Рассмотрим на примере рисунка качественный состав персонала ОАО «ИТЕКО» по образованию в 2008 году.

Рисунок 8 - Качественный состав персонала по

образованию за 2008 год.

Основная доля в этот период приходится на людей со средне-специальным образованием.

В 2009 году происходит увеличение количества персонала со средне-специальным образованием, но уменьшилось количество людей с высшим образованием.

Рисунок 9 - Качественный состав персонала по

образованию за 2009 год.

Однако кардинальных изменений в качественном составе персонала по образованию за 2008 - 2009 годы не происходит.

Рассмотрим качественный состав персонала ОАО «ИТЕКО» по образованию за 2010 год.

Рисунок 10 - Качественный состав персонала по

образованию за 2010 год.

За этот период также не происходит кардинальных изменений в качественном составе персонала по образованию. Однако следует отметить, что в 2010 году увеличилось количество специалистов с высшим образованием.

Анализ качественного состава персонала по образованию ОАО «ИТЕКО» показал, что средне-специальное образование в 2008 году имеет большая часть работников компании, что составляет 63,2 %.

Работодателю проще, взять хороший не особо требовательный кадровый материал и обучить его на месте, для этого человек со средне-специальным образованием вполне подходит, поскольку работа не требует особых профессиональных навыков, всему необходимому начинающий сотрудник научится на месте не без помощи более опытных коллег, но в 2009 году показатель снизился до 51,9%, это связано с повышением квалификации работников.

Высшее образование имеют 31 человек - 30,5% , это в основном персонал, занимающий руководящие должности.

На рисунке 2 (см. рисунок 2) видно, что произошло снижение количества сотрудников со средне-специальным образование с 63,2% до 51,9%. Значительно увеличилось число сотрудников с высшим образованием с 19,9 % в 2008 году до33.5% в 2010 году в связи с повышением квалификации работников. Значительных изменений в числе сотрудников со средним образованием не произошло, однако также замечены изменения с 16,9% до 17,6 это говорит об увеличении числа учащихся в организации. Большая часть сотрудников имеет стаж от 1 до 10 лет, а именно 92,1%.

Трудовой потенциал организации складывается из структуры персонала по категориям - руководители, специалисты, рабочие. В состав персонала ОАО «ИТЕКО» входят три категории: руководители (генеральный директор, заместитель генерального директора и др.), специалисты (логистики, юрист, экспедиторы и др.) и рабочие (водители и др.). В ОАО «ИТЕКО» существует реальная возможность кадрового роста, например: экспедитор в возрасте до 25 лет одновременно обучается в высшем учебном заведении.

Имея стаж работы в компании более трех лет, получил практические навыки работы, изучил структуру и направления деятельности компании, хорошо знаком с коллективом, после получения диплома об образовании возможен кадровый рост и повышение в должности и соответственно заработной платы.