Краткая характеристика организации, данные кадрового обеспечения
Руководству предприятия «Такси-экспресс» следует добиваться снижения коэффициента текучести. Для этого необходимо повышать уровень образования кадров и степень их квалификации. А также можно усовершенствовать систему набора и отбора персонала, профориентации и адаптации.
Как положительный момент следует отметить то, что на предприятии существует система наставничества, то есть приходящие на работу новые сотрудники получают некоторое время поддержку от более опытных коллег.
Итак, на 1.06.2010 г. в ООО «Такси-экспресс» города Читы работают 89 человек. Структуру коллектива по полу и по возрасту представим в таблице 4.
Таблица 4 Структура коллектива ООО «Такси-экспресс» по полу и возрасту, чел. (г.Чита, данные на 1.06.2010 г.)
Возраст |
Мужчины |
Женщины |
20-25 |
10 |
5 |
25-30 |
40 |
8 |
30-35 |
15 |
4 |
35 и более |
6 |
1 |
Итого |
71 |
18 |
Всего |
89 |
Итак, в коллективе работают в основном мужчины, это связано с тем, что водителями являются преимущественно мужчины.
Возрастная структура сотрудников по полу представлена также на рисунке 1.
Рис.1. Возрастная структура сотрудников по полу
Анализ таблицы 4 и рисунка 1 позволяет говорить о том, что в основном в коллективе работают молодые сотрудники, а значит энергичные и перспективные люди.
Об этом свидетельствует и то, что 96,6% коллектива имеют средне-специальное или высшее (два высших) образование (табл. 5 и рис.2).
Таблица 5 Анализ уровня образования сотрудников ООО «Такси-экспресс»
Образование |
Количество человек |
% к общему количеству |
Среднее |
3 |
3,4% |
Средне специальное |
61 |
68,5% |
Высшее |
21 |
23,6% |
2 высших |
4 |
4,5% |
Итого |
89 |
100,0% |
Рис. 2. Уровень образования сотрудников
Большая часть коллектива «Такси-экспресс» имеет средне-специальное образование (68,5%), в основном это водители. Положительно также и то, что в коллективе есть люди, имеющие два высших образования (4,5%), в основном это администрация предприятия (главный бухгалтер, юрист, администратор, директор).