Анализ финансово-экономической деятельности предприятия
Таким образом, очень четко прослеживается тот факт, что отклонений от прошлого года нет. Количество работников, работавших в организации в 2007, году аналогично количеству работников в 2006. Состав и структура персонала по сравнению с 2006 не претерпели никаких изменений и остались такими же. Это можно объяснить тем, что в коллективе хорошая, дружеская атмосфера, доброжелательность со стороны коллег, удовлетворенность работой - эти немаловажные факторы и оказывают такое положительное влияние.
Что касается планируемой обеспеченности трудовыми ресурсами, то план не выполнен в категории постоянных работников, где в планы организации входил найм 2 гидов на постоянную основу, в категории сезонных рабочих, где по плану намечалось нанять на одного гида больше, чем в прошлом году. План выполнить не удалось, но не снизили показатели по сравнению с предыдущим годом. Также предполагалось увеличить младший служащий персонал на 1 работника, что тоже не осуществилось в отчетном периоде. Это можно объяснить высокими требованиями к отбору и найму персонала.
Таблица 3 - Структура персонала
Должность |
Кол-во единиц |
Процент, общего количества работников, % |
1.Административно-управленческий персонал |
2 |
11,8 |
в т. ч. | ||
Генеральный директор |
1 |
5,9 |
Директор по туризму |
1 |
5,9 |
2.Служащие |
5 |
29,4 |
в т. ч. | ||
Менеджеры |
4 |
23,5 |
бухгалтер |
1 |
5,9 |
4.Рабочие |
9 |
52,9 |
в т. ч | ||
гиды |
9 |
52,9 |
5.Вспомогательный персонал |
1 |
5,9 |
в т. ч. | ||
уборщица |
1 |
5,9 |
ИТОГО |
17 |
100 |