Диагностика факторов и условий организации проектной деятельности в подразделениях ЗАО «Красноярскгидропроект»

технического перевооружения реконструкции и расширения (электрических станций и котельных, электрических сетей, энергообъектов на основе внедрения новых технологий в строительстве и эксплуатации, проведение энергетических исследований, разработка программ энергосбережения, опытное сжигание и перевод котельных агрегатов на непроектные виды топлива.

Как показывают рисунок 2.9 в 2010 г. характер видового распределения, представляемых и выполняемых компанией ЗАО «Красноярскгидропроект», в основном не изменился. Наибольший удельный вес инжиниринговых услуг приходится на проектно-изыскательские работы 40% и НИОКР - 30%. Менее всего инжиниринговая компания выполняет аналитической работы - 5%.

Рисунок 2.9 - Динамика структуры оказанных работ ЗАО

«Красноярскгидропроект», 2008, 2010 гг.

Следует отметить, что весомую часть затрат около 4% компания вкладывает в затраты на программное и информационное обеспечение своей работы. Связано это с тем что многие виды, выполняемых компанией услуг требуют современной технической базы и, соответственно, профессионального программного обеспечения. Однако следует отметить, что внедрение нового программного обеспечения не всегда происходит оперативно. К тому же это всегда связано с необходимостью переобучения персонала, что достаточно длительный процесс.

На рисунке 2.10 показано соотношение по затратам на обеспечение компании программными средствами по видам выполняемых работ.

Рисунок 2.10 - Соотношение программных средств по видам

деятельности

Как видно из рисунка, существенная доля программного и информационного обеспечения приходится на НИОКР - 511 тыс. руб. и проектирования - 455 тыс. руб.