Виды инновационных стратегий

Рис. 1. Матрица «Издержки - потребительская ценность» для нахождения стратегии инноваторов

Осуществление инновационного менеджмента в целом предполагает:

1)разработку планов и программ инновационной стратегии;

2)наблюдение за ходом разработки новой продукции и ее внедрением;

3)рассмотрение проектов создания новых продуктов;

4)проведение единой инновационной политики: координации деятельности в этой области в производственных подразделениях;

5)обеспечение финансами и материальными ресурсами.

6)обеспечение квалифицированным персоналом;

Выбор стратегии является залогом успеха инновационной деятельности. Фирма может оказаться в кризисе, если не сумеет предвидеть изменяющиеся обстоятельства и отреагировать на них вовремя. Выбор стратегии - важнейшая составляющая цикла инновационного управления. В условиях рыночной экономики руководителю недостаточно иметь хороший продукт, он должен внимательно следить за появлением новых технологий и планировать их внедрение в своей фирме, чтобы не отстать от конкурентов.