Принятие управленческих решений

Как видно из предложенного документа процесс принятия директором решения о выделении значительной для предприятия суммы денежных средств будет основываться на экономических расчетах и мнении экспертов.

К основным формам разработки управленческих решений на предприятии ООО «ОШПУ» относятся:

) Приказ (письменный или устный).

) Распоряжение.

) Протокол.

) Договор.

) Соглашение.

) План.

) Положение.

Помимо форм разработки в ООО «ОШПУ» практикуются и формы реализации управленческих решений: предписание, деловая беседа, убеждение, принуждение, сообщение, совещание (широкий круг людей), заседание (узко профессиональный круг, где решаются организационные вопросы).