Направления улучшения инвестиционной деятельности ОАО «ЗАВОД СЫРОДЕЛЬНЫЙ ЛИВЕНСКИЙ»
Таблица Е.2
Показатели, характеризующие эффективность структуры управления
Показатель эффективности |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
А |
1 |
2 |
3 |
1. Коэффициент звенности: КЗВ = ПЗВФ/ПЗВО, где ПЗВФ - количество звеньев (структурные подразделения, отделы) существующей организационной структуры; ПЗВО - оптимальное количество звеньев организационной структуры. |
0,65 |
0,78 |
0,75 |
2. Коэффициент дублирования функций: КД = S дублир.ф. / N, где S дублир.ф. - количество работ, закрепленных за несколькими подразделениями; N - количество работ по утвержденным положениям. |
0,85 |
0,92 |
1 |
3. Степень централизации функций (КЦ): ,
где РФЦ - количество принятых решений при выполнении данной функции на верхних уровнях управления;
РФ - общее количество решений при выполнении данной функции на всех уровнях управления.0,250,660,8 |
4. Соотношение численности линейного и функционального персонала (Кс ): ,
где РФУ - численность работников по функциям управления;
РО - общая численность работников аппарата управления.0,70,750,8 |
Таблица Е. 3
Интегральная оценка эффективности системы целей организации
Критерий оценки |
Вес |
Эксперт 1, балл |
Эксперт 2, балл |
Эксперт 3, балл |
Эксперт 4, балл |
Эксперт 5, балл |
Взвешен ный балл* |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. Наличие и уровень миссии |
0,3 |
5 |
5 |
5 |
4 |
5 |
1,44 |
2. Наличие сформированной системы целей («дерева целей» организации) |
0,3 |
4 |
4 |
3 |
3 |
3 |
1,02 |
3. Соответствие целей предъявляемым к ним требованиям |
0,2 |
4 |
4 |
3 |
4 |
3 |
0,72 |
4. Соответствие целей структуре организации |
0,2 |
5 |
4 |
5 |
3 |
3 |
0,8 |
Итого: интегральная оценка |
∑= 1 |
3,98 |