Совершенствование нематериальной системы мотивации работников гальванического цеха ОАО «БелЗАН»
Предложенные мероприятия по совершенствованию комплексной трудовой мотивации (материальные и нематериальные стимулы) в первую очередь направлены на улучшение психологического климата внутри коллектива, и, что немало важно, все действия, которые проводятся руководством предприятия по стимулированию персонала, направлены в конечном итоге на достижение одной цели - повышение финансовых показателей предприятия.
Основной эффект от внедрения предложенной системы материального и нематериального стимулирования сотрудников гальванического цеха ОАО «БелЗАН» заключается в ожидаемом росте мотивации который отразится на объемах производства и производительности труда.
Планируется, что после внедрения предложенных мероприятий, объем производства увеличится на 30%.
Таблица 3.3.2 - Показатели производительности труда персонала гальванического цеха ОАО «БелЗАН» за 2010 г. план на 2011 г.
|
Показатели |
Источник информации |
2010 год |
2011 год |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
1. Товарная продукция, тыс. руб. |
Ф №1-т стат. отчет. |
202 261,5 |
262 940 |
|
2. Среднесписочная численность персонала цеха |
Ф №1-т стат. отчет. |
315 |
315 |
|
3. Общее число чел. - дней |
Баланс раб. времени |
70 560 |
70 560 |
|
4. Обще число чел. - часов |
Баланс раб. времени |
564 480 |
564 480 |
|
5. Число дней в среднем отработанных 1-м работающим |
Стр. 3 / стр. 2 |
224 |
224 |
|
6. Среднегодовая выработка 1-го работающего, т. руб. |
Стр. 1 / стр. 2 |
642,1 |
834,7 |
|
7. Среднедневная выработка 1-го работающего, т. руб. |
Стр. 1 / стр. 3 |
2,9 |
3,7 |
|
8. Среднечасовая выработка 1-го работающего, т. руб. |
Стр. 1 / стр. 4 |
0,36 |
0,47 |
|
9. Сред. продолжит-ть раб. дня 1-го работающего, час |
Стр. 4 / стр. 3 |
8 |
8 |
Таблица 3.3.3 - Итоговые показатели повышения производительности труда после внедрения стимулирующих мероприятий
|
Показатели |
2010 |
2011 план |
Темп роста показателя | |
|
в % |
В натур-ых показателях | |||
|
Выпуск продукции, тыс. руб. |
202 261,5 |
262 940 |
+30 |
+ 60 678,5 |
|
Отработано всеми работниками человеко-часов |
564 480 |
564 480 |
- |
- |
|
Удельная трудоемкость чел.-ч на 1 тыс. руб. |
2,8 |
2,1 |
-25 | |
|
Среднечасовая выработка, тыс.руб. |
0,36 |
0,47 |
+30,6% |
+ 0,11 |