Тенденции и перспективы развития топливно-энергетического комплекса России

Помимо рассмотренных в исследованиях «Энергетической стратегии России до 2020 г.» и «Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики до 2020 г.», необходимо перечислить еще факторы влияния на развитие проектного бизнеса в энергетической отрасли [17, с. 17].

Например, опыт реализации первых инвестиционных проектов в 2006-2008 гг. (период до начала финансового кризиса) показал, что ограниченные производственные возможности энергомашиностроительных предприятий и низкий уровень компетентности менеджмента энергетических компаний стали одними из ключевых факторов сдерживающих реализацию инвестиционных программ и развитие отечественной проектировочной деятельности.

Ранжированный перечень факторов, влияющих на развитие отечественного проектирования в области энергетики в порядке убывания их значимости, представлен на рисунке 1.2 [17, c. 20].

Рисунок 1.2 - Структура влияния факторов, определяющих развитие

проектирования в России

Поскольку наивысший ранг присвоен степени инвестиционной активности, указанный фактор является основополагающим при дальнейшем анализе сценариев развития рынка инжиниринговых услуг в энергетике и выборе стратегии инжиниринговой энергетической компании.

Итак, анализируя объем спроса на услуги проектных энергетических компаний возможно на основе данных «Энергетической стратегии России на период до 2020 года», «Схемы и программы развития ЕЭС России 2010-2016 гг.», «Генеральной схемы размещения энергообъектов до 2020 г.», а также инвестиционных программ генерирующих и сетевых компаний.

В таблице 1.1 приведены прогнозируемые объемы инвестиций в энергетику в 2018-2030 гг.

Таблица 1.1 - Прогнозные оценки инвестирования в развитие ТЭК и энергосбережение в экономике России до

года, млрд. долл. США в ценах 2008 г.