Анализ результатов деятельности ЗАО «Красноярскгидропроект» в сфере промышленного проектирования России и Красноярского края
«Красноярскгидропроект», в 2008, 2010 гг.
Наибольшее количество заказов компания имела от администраций субъектов РФ, примерно 45% в 2008 г., 38% в 2009 г. и 30% в 2010 г. За три года произошло снижение доли заказов на 66%. В то же время, достаточно много и стабильно заказов и поступало компании ОАО «ФСК ЕЭС» МЭС Сибири - в 2008 г. - 15%, в 2009 и в 2010 г.г. - 16%. Несколько снизились доли заказов у компании ОАО ФСЛ ЕЭС России» - с 15% в 2009 г. до 12% в 2010 г. Наоборот, значительно выросла доля заказов у компании ОАО «ФСК ЕЭС» с 10% в 2008 г. до 18% в 2010 г.
Основные объекты, для которых ЗАО «Красноярскгидропроект» выполняет работы:
1. Железногорская ТЭЦ;
2. Красноярская ТЭЦ-3. Энергоблок №1;
. Абаканская ТЭЦ;
. Назаровская ГРЭС;
. Саяно-Шушенская ГЭС;
. Богучанской ГЭС;
. Рабочий проект «Проектирование и строительство подстанции «Ледовый дворец».
Компании ЗАО «Красноярскгидропроект» приходится испытывать жесткое давление со стороны конкурентов, таких как: ООО «Премьер-Энерго», ООО «Дальэнергосетьпроект», ОАО «ДнепрВНИПИэнергопром», ООО «Северный стандарт», ЗАО «Электросетьпроект», ОАО «Зарубежэнергопроект», ЗАО «ПИЦ УралТЭП», ОАО «Инженерный центр энергетики Урала» и многих других. Доли рынка инжиниринговых услуг за 2008 - 2010 гг. перечисленных компаний представлены на рисунке 2.2.
Рисунок 2.2 - Структура доли рынка проектных услуг в России 2008,
гг.
Главными конкурентом компании ЗАО «Красноярскгидропроект» являются компании: ЗАО «Электросеть» - с 2008 по 2010 гг. рыночная доля этой проектной компании увеличилась с 12 до 18% и ООО «Премьерэнерго» с 18% до 24%.
Как показывают данные, приведенные на рисунке 2.2, рыночная доля компании ЗАО «Красноярскгидропроект» в течение 3-х лет выросла на 64,7%. Одновременно снизилась рыночная доля у компании ООО «Дальэнергопроект» с 9% - в 2008 г. до 2% в 2010 г., или на 22%. Также с 14% - в 2008 г. до 6% в 2010 г. снизилась рыночная доля участи компании ООО «Северный стандарт».
Следует отметить, что, несмотря на разразившийся мировой кризис, ЗАО «Красноярскгидропроект» удалось осуществить стратегию удержания доли рынка и даже увеличить ее, которая по экспертной оценке на региональном рынке составляет 30-34% как занимает лидирующее положение на рынке проектных услуг в регионе - около 34% представлено на рисунке 2.3 - это возможность предоставления заказчику комплексного набора услуг научно-исследовательского, проектного и сервисного плана.
Рисунок 2.3 - Рыночная доля компании ЗАО «Красноярскгидропроект»
на рынке в отрасли инжиниринговых услуг
Комплексное решение проблем электро-, тепло- и гидроэнергетики на всех стадиях создания, реконструкции и сопровождения объектов; глубокие знания и опыт проектирования и решения всего комплекса проблем Сибирской энергетики; территориальная близость к объектам работ; опыт проектирования энергетических объектов любой мощности в различных климатических условиях; наличие мощных экспериментальных и проектно-изыскательных баз; наличие архивной документации по электрическим станциям и электрическим сетям; и др.
Следует дополнить, что за анализируемый период сумма дебиторской задолженности в компании увеличилась на 2,45 тыс. руб.
Представленные в таблице 2.1 показатели, говорят о наращивании масштабов деятельности предприятия. Однако, отрицательным моментом является снижение выручки от реализации товаров и продукции предприятия на 25,2%. Данная негативная тенденция, по-видимому, связана с последствиями мирового финансового кризиса - в ЗАО «Красноярскгидропроект» произошло резкое снижение объема работ.
Таблица 2.1 - Ключевые показатели эффективности ЗАО
«Красноярскгидропроект» в 2010 г.
Показатели |
План |
Факт |
Отклонение % |
Абсолют. Отклонение + /- |
Контрактация (без НДС), тыс. руб. |
1548,5 |
1653,7 |
107. |
105,2 |
Выручка (без НДС), тыс.руб. |
1147,1 |
1121,9 |
98 |
-25,2 |
Чистая прибыль, тыс.руб. |
10,7 |
53,3 |
489 |
41,6 |
Рентабельность, % |
0,9 |
4,7 |
522 |
3,8 |