Оценка эффективности мероприятий совершенствования проектной деятельности ЗАО «Красноярскгидропроект»
Расчет экономического эффекта от внедрения системы «1С: Управление проектной деятельностью» происходит следующим образом.
При оценке экономической эффективности инноваций первоначально необходимо произвести расчет чистого дохода (ЧД). ЧД характеризует накопленный эффект за расчетный период. Суммарный ЧД за весь расчетный период представляет собой сумму эффектов за каждый шаг расчета (временной период) и определяется на основе расчета финансовых потоков.
Главный экономический эффект от внедрения средств автоматизации заключается в улучшении экономических и хозяйственных показателей работы предприятия, в первую очередь за счет повышения оперативности управления и снижения трудозатрат на реализацию процесса управления, то есть сокращения расходов на управление. Для ЗАО «Красноярскгидропроект» экономический эффект выступает в виде экономии трудовых и финансовых ресурсов, получаемой от:
- снижения трудоемкости расчетов;
- снижение трудозатрат на поиск и подготовку документов;
- экономии на расходных материалах (бумага, дискеты, картриджи);
- сокращения служащих предприятия.
Годовые затраты на расходные материалы приведены в таблице 3.6.
Таблица 3.6 - Годовые затраты на расходные материалы
|
Наименование |
Цена за единицу, тыс.руб. |
До внедрения |
После внедрения | ||
|
Количество, шт. |
Стоимость, тыс.руб. |
Количество, шт. |
Стоимость, тыс.руб. | ||
|
Диски |
0,6 |
100 |
60 |
50 |
30 |
|
Бумага (500 л) |
1,2 |
40 |
48 |
20 |
24 |
|
Картридж для принтера |
29 |
20 |
580 |
10 |
200 |
|
Итого |
- |
- |
688 |
- |
254 |
Общее снижение затрат на расходные материалы определим по формуле:
Ср.м.=Здо-Зпосле, (3.25)
где Здо, Зпосле - соответственно величины затрат на расходные материалы до внедрения программного комплекса и после, тыс. руб.
Ср.м. = 688 - 254 = 434 (3.26)
При этом происходит снижение трудозатрат за счет автоматизации работы с документами, снижения затрат на поиск информации.
Заметим, что операционную деятельность сотрудника проектного отдела организации ЗАО «Красноярскгидропроект» рассмотреть невозможно, так как его деятельность разбить на отдельные операции весьма проблематично.