Управление персоналом в производственном цехе ЗАО «ЭКОХИММАШ»

Вывод по исследованию:

непонимание и несогласованность целей на разных уровнях;

преобладание большинства личных целей сотрудников над общими;

непонимание сотрудниками того, что на данный момент происходит на предприятии;

недораспределение функций - у одних возникает ощущение, что они делают больше, чем другие;

недостаточное внимание со стороны руководства к оценке деятельности подчиненных. Одностороннее построение системы мотивации: только материальное стимулирование или наказание.

Формирование команды с целью повышения эффективности производства