Оценка стратегического планирования на предприятии

Основными направлениями, по которым будем проводить оценку стратегического планирования в ЗАО «ГОТЭК», являются:

оценка сильных и слабых сторон предприятия;

анализ внешней среды, в которой приходится действовать предприятию;

оценка возможностей и угроз предприятия;

коррективы стратегии в целях реализации рыночных возможностей;

отражение стратегических проблем, которые возникли при оценке стратегического планирования.

Миссия ЗАО «ГОТЭК» заключается в поддерживании позиции предприятия по отношению к конкурентам, то есть миссия связана с удержанием завоеванной доли рынка.

ЗАО «ГОТЭК» создало открытую организацию, демонстрирующую ответственность перед клиентами, обществом, акционерами и персоналом. Предприятие гарантирует выполнение обязательств перед этой группой за счет:

- ключевых компетенций и технологий, которые позволяют производить товары высокого качества;

генерирования эффективных упаковочных решений;

эффективной организации, которая позволяет создать ценности для клиента;

ключевых компетенций, которые являются залогом успеха на рынке.

ЗАО «ГОТЭК» опирается на традиции, творчество и трудолюбие своих работников, служащие основой для формирования корпоративной культуры и концентрируется на обеспечении стандартов качества за счет инвестиций, как в передовые технологии, так и в образование кадров. ГОТЭК дает право на эксперимент, потому, что открытия, к которым он может привести, позволят преуспеть в конкурентной борьбе, торговле и не нарушить экологию региона.

ЗАО «ГОТЭК» работает на динамично развивающемся рынке, за счет традиционных и новых групп продуктов, востребованных клиентами. ЗАО «ГОТЭК» входит в группу ведущих компаний на рынке упаковки, как по количеству, так и по обороту. Предприятие определяет свои рынки по трем критериям, которые соблюдаются одновременно:

рынок требует качественных товаров и услуг;

положение лидеров требует идти вперед;

в рыночный портфель входит группа сегментов рынка, наиболее перспективная с точки зрения потребительской ценности.

ЗАО «ГОТЭК» удовлетворяет потребности клиентов упаковочных решениях, за счет синергии передовых технологий и знания рынка. Предприятие применяет метод внутренней эффективной деятельности, основным критерием которого являются ключевые компетенции. ЗАО «ГОТЭК» гарантирует соблюдение интересов и привлекательно для транснациональных компаний, финансовых инвесторов ориентированных на долгосрочное развитие.

ЗАО «ГОТЭК» работает на зрелом рынке, растущем за счет новых ниш и преуспевающих потребителей. Предприятие использует все шансы, которые предоставляются рынком. Продукция предприятия является двигателем роста эффективности по цепочке создания стоимости продуктов клиентов.

Предприятие является привлекательным работодателем для тех, кто хорошо образован, кто концентрирует свои усилия на выполнение порученного дела и предан интересам фирмы. Для этого ГОТЭК создает условия для самореализации и обучения персонала.

Рынок требует от предприятия оптимизации процесса создания упаковочных решений. Поэтому при решении оперативных задач целью является - максимальная ценность для клиента (стоимость) при оптимальных затратах. Для этого предприятие оптимизирует издержки и увеличивает эффективность использования производственных мощностей, использует оптимальные финансовые решения для увеличения стоимости, оборачиваемости и доходности капитала. Кроме этого, минимизирует стоимость финансирования и налогообложения, при оптимальном соотношении собственных и заемных средств. Предприятие мотивирует работников на собственные предложения по оптимизации труда.