Функционально-стоймостной анализ развития службы управления персоналом в исследуемой организации

Стоимостная оценка функций позволяет определить те направления по которым стоит вести работу для сведения к минимуму излишних затрат, выявить излишние несвойственные службе управления персоналом функции. Излишними функциями являются:

- Осуществление учета и хранения личных дел, трудовых книжек, а также всех других видов и форм кадровых документов;

- Внедрение системы мер по защите персональных данных работников филиала Общества.

В результате исполнения излишних функций нагрузка работников службы персонала становится чрезмерной, что мешает им осуществлять свои непосредственные обязанности. Поэтому, перечисленные выше несвойственные службе управления персоналом функции необходимо передать в соответствующие подразделения.

Построим схему функциональных взаимосвязей отдела кадров, с помощью которой выявим излишние и недостающие горизонтальные и вертикальные связи с другими функциональными подразделениями (Приложение Б).

Анализ деятельности отдела кадров организации ОАО «Кавжелдорпроект» позволил выявить уровень функционирования основных и вспомогательных функций, а так же рассчитать расходы на их осуществление. С учетом выявленных недостатков можно сформулировать задачи необходимые для совершенствования работы отдела. Необходимо исключить излишние функции специалиста по кадрам:

1. Функцию осуществления учета и хранения личных дел, трудовых книжек, а также всех других видов и форм кадровых документов передать в архив;

2. Дублированную функцию внедрение системы мер по защите персональных данных работников исключить.