Совершенствование процесса управления проектной деятельностью организации на примере ЗАО Красноярскгидропроект

Топливно-энергетический комплекс (ТЭК) является базовым сектором экономики России, оказывая непосредственное воздействие на структуру национальной экономики, он обеспечивает развитие и улучшение всей социальной сферы и создает предпосылки для экономического роста страны. Именно от результатов функционирования ТЭК зависит обеспечение страны энергоресурсами. Поэтому важно обеспечить дальнейший рост инвестиционной привлекательности комплекса, повышение эффективности его хозяйственной деятельности и экономию топливно-энергетических ресурсов.

Решение этой проблемы в значительной степени связано с работой проектных энергетических компаний, которые оказывают целый комплекс услуг, способствуя развитию ТЭК. Однако, на сегодняшний день, темпы развития большинства проектировочных энергетических компаний России существенно отстают от динамики изменений в отрасли в целом. В связи с этим необходимым шагом будет разработка мероприятий по совершенствованию работы проектных организаций, способствующих, прежде всего, конкурентоспособности компаний ТЭК.

Следует отметить, что совершенствование системы управления проектно-исследовательскими организациями происходит, в первую очередь - за счет повышения уровня их организации и эффективности деятельности. Что требует адекватной системы оценки данного вида деятельности. В настоящее время, отсутствие в системе управления проектными организациями подобных методик, не позволяет руководству своевременно координировать возникающие риски не своевременного и качественного выполнения проектных исследований.

Все сказанное обосновывает актуальность темы

дипломного исследования, обусловленную, в первую очередь, неуклонным расширением сферы приложения проектного управления в деятельности современных организаций ТЭК, и необходимостью поиска методов повышения ее эффективности.

Объект исследования:

проектная энергетическая компания.

Предмет исследования:

процесс управления проектного отдела инжиниринговой компании на примере ЗАО «Красноярскгидропроект».

Целью дипломной работы

является разработка мероприятий для совершенствования процесса управления проектной деятельностью организации на примере ЗАО «Красноярскгидропроект».

Для достижения поставленной цели в работе потребовалось решение следующих основных задач:

- выполнить анализ тенденций и перспектив развития ТЭК России;

- проанализировать состояние проектных услуг в экономике России;

- рассмотреть организационные условия, определяющие эффективность деятельности предприятий отрасли инжиниринговых услуг;

- исследовать состояние материально-технической базы и кадрового обеспечения процесса проектирования на предприятии;

- разработать мероприятия повышения эффективности деятельности проектного отдела ЗАО «Красноярскгидропроект».

Для решения поставленных задач использовались сравнительные методы познания, общенаучные методы познания, системный подход, процессный подход, методы экономического анализа и статистический методы.

Промышленное проектирование как важное условие развития отраслей экономики России

• Тенденции и перспективы развития топливно-энергетического комплекса России
• Промышленное проектирование в России: тенденции и перспективы развития
• Методы и подходы к оценке эффективности проектной деятельности предприятий промышленного проектирования
• Анализ результатов деятельности ЗАО «Красноярскгидропроект» в сфере промышленного проектирования России и Красноярского края
• Диагностика факторов и условий организации проектной деятельности в подразделениях ЗАО «Красноярскгидропроект»
• Разработка методики оценки эффективности процесса проектной деятельности предприятия
• Оценка эффективности проектной деятельности ЗАО «Красноярскгидропроект»
• Разработка мероприятий для повышения эффективности проектной деятельности ЗАО «Красноярскгидропроект»
• Оценка эффективности мероприятий совершенствования проектной деятельности ЗАО «Красноярскгидропроект»