Анализ действующей системы мотивации и ее недостатков

Так, наиболее низкие показатели получены по следующим пунктам анкеты (рисунок 6.4): несвоевременность вознаграждения в организации, не всем сотрудникам известна система вознаграждений за высокие показатели в компании и нет информации о результатах работы коллег.

Рисунок 2.6.4 - Оценка мотивационной среды на ОАО «БелЗАН»

Из респондентов, принимавших участие в исследовании, только 44% человека удовлетворены существующей мотивационной средой в компании, остальные 56 %, имеют показатели менее 50% удовлетворенности (Рисунок 6.5).

Рисунок 2.6.5 - Степень удовлетворенности мотивацией

На сегодняшний момент ОАО «БелЗАН» - ведущее предприятие в России и СНГ по производству высококачественных крепежных нормализованных изделий и пружин методом холодной штамповки для машиностроительной промышленности. На ОАО «БелЗАН» освоена вся гамма крепежных изделий, необходимых для сборки автомобилей ВАЗ и КамАЗ.

Анализ финансового положения предприятия, его платежеспособность, ликвидность активов, соотношения собственных и заемных средств, чистых активов и уставного капитала проводился на основе годовой бухгалтерской отчетности за 2008 - 2010 гг. (форма №1) и отчета о прибылях и убытках за аналогичный период (форма №2). В ходе анализа было выявлено:

Финансовое положение ОАО «БелЗАН» можно охарактеризовать как неустойчивое.

При анализе ликвидности было выявлено, что предприятие не является абсолютно ликвидным, данный показатель находится в пределах нормы только в 2009 - 2010 гг.

На протяжении трех исследуемых лет ОАО «БелЗАН» наращивало объемы продаж, соответственно росла и валовая прибыль. На снижение запланированной чистой прибыли в 2010 году повлиял рост цен на металл и другие вспомогательные материалы.

Показатели рентабельности имеют положительную динамику, стоимость активов и собственного капитала тоже показывают положительный темп роста.

В 2009 году наблюдается значительное увеличение уставного капитала за счет дополнительного выпуска акций обществом.

В ходе анализа трудовых ресурсов ОАО «БелЗАН» были выявлены следующие проблемы:

Работники предприятия не довольны неизменностью уровня заработной платы, несвоевременностью вознаграждений и запутанностью самой системы вознаграждения за высокие результаты.

Серьезным недостатком в деятельности организации является превышение темпов роста средней заработной платы над темпами роста производительности труда, что предполагает необходимость применения новых подходов к мотивации работников с помощью экономических стимулов.

Разработка инновационных путей к совершенствованию системы мотивации персонала ОАО «БелЗАН»