Разделы

Основные вопросы менеджмента на предприятии на примере ООО Ольжерасское шахтопроходческое управление

В основном добывающая промышленность России сконцентрирована на небольшом количестве крупных месторождений. Существенная часть ресурсов продаётся за границу. Между тем ресурсы на мировом рынке стоят недорого. Чтобы получить большую прибыль, их надо переработать, а наша страна в основном экспортирует не переработанное сырьё. Кроме того, экономически выгодно вывозить "излишки", т. е. то, что не требуется национальному хозяйству.

Огромные, во многом ещё не освоенные ресурсы России - это не только главный стержень её экономики. В современных условиях, когда остро стоит проблема, как обеспечить человечество топливом и сырьём, российские богатства могут стать стратегическим резервом для всей Земли.

Российский уголь, начиная со второй половины пятидесятых годов, в силу объективной смены энергетических укладов в топливном обеспечении экономики страны постоянно испытывал давление со стороны более конкурентоспособных видов топливных ресурсов - сначала нефти, а затем и природного газа.

Одновременно, Кузнецкий бассейн, освободившись от ряда нерентабельных шахт и разрезов, получил возможность для наращивания объемов добычи, которая уже к середине текущего десятилетия достигла и превзошла уровень 180 млн. т/год.

Осуществляемое в последние годы технологическое обновление предприятий отрасли производилось путем приобретения как отечественного, так и импортного оборудования, что в свое время приводит к росту добычи.

На внутреннем рынке в последние годы сформировалась благоприятная для угольщиков тенденция в ценовом соотношении газ/уголь, после того как в 2008 году цены на эти энергоносители сравнялись (до этого газ был дешевле угля) и обозначилась тенденция опережающего роста цен на природный газ. Однако, уже в сентябре 2010г., в связи с резким падением спроса и последующим снижением цен на природный газ, произошел слом этой тенденции, и началось повторное сближение цен, которое достигло паритета в конце 2010г. Последствия кризиса приведут к изменению запланированного роста цен на газ внутри страны, которые в 2011 года должны сравняться с ценой на газ, который реализуется на внешнем рынке.

ООО «Ольжерасское шахтопроходческое управление» хоть и не является угледобывающим предприятием, но играет важную роль в угледобывающей отрасли, так как является уникальным специализированным шахтопроходческим управлением, способным вести проходку и крепление горно-капитальных горных выработок и вертикальных стволов.

Целью данной курсовой работы является изучение и раскрытие основных вопросов менеджмента на предприятии ООО «Ольжерасское шахтопроходческое управление», изучение организационно-правовой структуры предприятия, методов мотивации персонала на выполнение производственных показателей, методов планирования и рассмотрения иных задач менеджмента организации.

.Характеристика ООО «ОШПУ»

Полное фирменное наименование предприятия: общество с ограниченной ответственностью «Ольжерасское шахтопроходческое управление» (краткое наименование ООО «ОШПУ»).

Ольжерасское шахтопроходческое управление - это одно из первых предприятий города Междуреченска, созданное в сентябре 1948 года.

За 63 года существования управление принимало участие в строительстве всех шахт и разрезов города Междуреченска и зарекомендовало себя специализированным шахтопроходческим управлением, способным вести проходку и крепление горно-капитальных горных выработок и вертикальных стволов.

ООО «ОШПУ» участвовало в строительстве шахты «Распадская», сдавало в эксплуатацию все очереди шахты. В настоящее время общество работает на шахте «Распадская» на вскрытии и подготовке уклонных полей блоков 3,4, заканчивает строительство шахты «Распадская - Коксовая».

ОАО «Ольжерасское шахтопроходческое управление» в основном ведет горнопроходческие работы на ЗАО «Распадская», расположенной в юго-восточной части Кузбасса в Томусинском геолого-промышленном районе Кемеровской области. Ближайший населенный - город Междуреченск с численностью населения 105.7 тыс. человек. Транспортные магистрали: ж/д - Абакан - Новокузнецк, авто - Новокузнецк - Междуреченск. Шахта связана с г. Междуреченском, железной и автодорогой.

В 2010 году в ООО «ОШПУ» производством строительно-монтажных работ занято 6 горных участков, участок подземного транспорта, механический цех, строительная группа, участок БРУ общей численностью управления в 694 человека.

Основной вид деятельности - производство общестроительных работ по строительству сооружений для горнодобывающей и обрабатывающей промышленности. Доходы от этого вида деятельности составляют 100%. В течение 2007-2011гг. основной вид деятельности не менялся и доля дохода от него составляла 99,3%.

В 2011 году ООО «ОШПУ» ведет 2 дополнительных вида деятельности. Это проведение взрывных работ на предприятии группы «Распадская» (ЗАО «Разрез Распадский», а также был запущен собственный бетонно-растворный узел для обеспечения бетоном предприятий группы «Распадская».

Однако, основным видом деятельности предприятия является: производство работ по строительству подземных сооружений.

Потребителями данного вида работ являются все шахты, осуществляющие расширение мощностей, реконструкцию производства, т.е. вынужденные строить горно-капитальные выработки. Так как этот вид работ является капиталоемким, шахтам выгоднее привлекать для его производства специализированные предприятия.

Процесс добычи угля отличается тем, что существует постоянная необходимость вскрытия новых угольных пластов, а это достигается проходкой горно-капитальных выработок.

Так как Кузбасс является мощным угледобывающим регионом, в составе которого числятся десятки шахт, нуждающихся в услугах предприятия, то рынок сбыта можно считать устойчивым в настоящий момент; и развивающаяся угольная промышленность, строительство новых шахт позволяет предположить его дальнейшее расширение.

При этом основным потребителем услуг предприятия являются ОАО «Распадская» и строящееся предприятие ЗАО «Распадская - Коксовая».

По состоянию на 31.12.10 г. в городах Междуреченске, Осинниках, Новокузнецке, Прокопьевске ООО «ОШПУ» - единственное предприятие, специализирующееся на строительстве горно-капитальных выработок.

Единственно возможным фактором, который может негативно повлиять на сбыт услуг предприятия является появление конкурентов, что является маловероятным с учетом требований к качеству выполняемых работ и квалификации персонала.

Итак, выделим основные виды деятельности предприятия:

· строительство шахт;

· строительство и реконструкция производств и объектов угольной промышленности, в том числе строительство и реконструкция подземных горных выработок и сооружений;

· ведение маркшейдерских работ;

· деятельность, связанная с взрывным делом: по применению допущенных Госгортехнадзором России промышленности ВМ и изделий с ними;

· эксплуатация объектов котлонадзора, сосудов, работающих под давлением, и подъемных сооружений;

· выполнение строительно-монтажных работ;

· производство строительных материалов;

· обращение с отходами, а также любые иные виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством РФ.

Использование техники в подземных, пылеобразных условиях и взрывообразных условиях, то есть срок службы оборудования определяется 3 - 5 лет. Работа ведется в стесненных условиях - сечение выработки от 5 м 2 до 22 м 2, высота выработки - самое большое 4,5 м.

Используется Система СИНВ - это Российская неэлектрическая система инициирования повышенной безопасности для взрывных работ. В настоящее время система СИНВ успешно применяется более чем на 50 горнодобывающих и угледобывающих предприятиях России.

ООО «ОШПУ» берет в аренду дорогостоящее оборудование, необходимое для проходки горных выработок, у заказчиков работ, услуг (ОАО «Распадская», ЗАО «Распадская Коксовая») по тому, что собственных денежных средств недостаточно для приобретения проходческого оборудования.

В 2011 году приоритетными направлениями деятельности Общества являются проведение работ для шахт «Распадская» и окончание строительства новой шахты «Распадская-Коксовая» (в соответствии с запланированными графиками строительства), продолжение строительства вертикального ствола ОАО «Распадская» и работы для ОАО «ОУК «Южкузбассуголь».

В связи с кризисной обстановкой (восстановительные работы по ОАО «Распадская» после взрыва 9 мая 2010 года) планирование ведется на ближайшую перспективу: месяц, квартал.

Рассмотрим основные технико-экономические показатели ООО «Ольжерасское шахтопроходческое управление», представленные в таблице 1.1.

Таблица 1.1 - Основные технико-экономические показатели предприятия

№ п/п	Наименование показателя	Ед. изм.	2008 год	2009 год	2010 год	Итого за 3 года
1	Проведение горных выработок-всего	м	3 003	2184	988	6 175
1.1	ОАО "Распадская"	м	1 115	825	357	2 297
1.2	ЗАО "Распадская-Коксовая"	м	1 888	1359	631	3 878
2	СМР (выручка)	тыс руб	676 332	784 012	611 599	2 071 943
3	Освоение КВ	тыс руб	17 155	24 518	9 240	50 913
4	Численность ППП	чел	700	774	694	723
5	Численность проходчиков	чел	224	233	231	229
6	Производительность труда проходчиков в месяц	м/чел	1,12	0,78	0,36	0,75
7	Выработка промышленной продукции на одного работника в месяц	руб/чел	80 516	84 411	73 439	79 641

Рисунок 1.1 - Проведение горных выработок за 2008-2010гг.

В 2010г. обществом было пройдено 988 метров горнокапитальных выработок (на 1 196м меньше чем в 2009г.), в т. ч. 357м (-468м) на ОАО «Распадская» и 631м (-728м) на ЗАО «Распадская-Коксовая».

Среднесписочная численность в 2010 году составила 694 человека.

Ежемесячная производительность труда проходчиков по проведению горнокапитальных выработок снизилась по сравнению с прошлым годом на 0,42 м/чел и составила 0,36 м/чел.

Снижение проходки горных выработок к уровню прошлого года обусловлено увеличением трудоемкости их проведения за счет изменения горногеологических условий и увеличением прочих горных работ, таких как усиление крепления горных выработок путем нанесения полимерного покрытия «текфлекс», проведения ремонтных работ по выработкам, подготовительных работ к проходке ствола №6 (монтаж оборудования, разработка устья ствола, подготовка строительной площадки).

Кроме этого кризисные процессы привели к корректировке бюджетных планов по проходке горных выработок в 2010 году в сторону снижения планов на 91 метр.

При незначительном снижении численности проходчиков к уровню 2009 года на 2 человека и одновременном снижении проходки горных выработок произошло снижение производительности труда проходчика на 0,42 м/мес.

Анализ и характеристика финансового состояния предприятия

Главная цель анализа своевременно выявить и устранить недостатки в финансовой деятельности, находить резервы улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности.

Основными

источниками информации для анализа финансового состояния предприятия служат отчетный бухгалтерский баланс (форма № 1), отчет о прибылях и убытках (форма № 2), отчет о движении капитала (форма № 3) и другие формы отчетности, данные первичного и аналитического бухгалтерского учета, которые расшифровывают и детализируют отдельные статьи баланса.

Таблица 1.2 - Анализ финансовых результатов

ПОКАЗАТЕЛЬ	Ед. изм.	2009г.	2010г.	2010г. к2009г. (+/-)
Доходы и расходы по обычным видам деятельности
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)	тыс руб	824 667	628 333	-196 334
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	тыс руб	(697 086)	(551 696)	-145 390
Валовая прибыль	тыс руб	127 581	76 637	-50 944
Коммерческие расходы	тыс руб	0	0
Управленческие расходы	тыс руб	139 116	116 372	-22 744
Прибыль (убыток) от продаж	тыс руб	(11 535)	(39 735)	28 200
Прочие доходы и расходы
Проценты к получению	тыс руб	0	0
Проценты к уплате	тыс руб	(2 033)	(1 884)	-149
Доходы от участия в других организациях	тыс руб	0	0
Прочие доходы	тыс руб	2 456	12 814	10 358
Прочие расходы	тыс руб	(30 839)	(27 094)	-3 745
Прибыль (убыток) до налогообложения	тыс руб	(41 951)	(55 899)	13 948
Отложенные налоговые активы	тыс руб	4 371	5 940	1 569
Отложенные налоговые обязательства	тыс руб	84	0	-84
Налог на прибыль за предыдущие отчетные периоды	тыс руб	(215)	0	-215
Прочие платежи в бюджет		(21)	(17)	-4
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода	тыс руб	(37 732)	(49 976)	12 244
СПРАВОЧНО
Постоянные налоговые обязательства (активы)	тыс руб	5 828	2724	-3 104

В 2009г. выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей) составила 824 667 тыс руб, в 2010 году произошло снижение выручки на 196 334 тыс руб и она составила 628 333 тыс руб.

Уменьшение обусловлено снижением выполненного объема строительно-монтажных работ к уровню прошлого года на 172 413 тыс руб и снижением объема прочих услуг на 23 920 тыс руб. Снижение выручки произошло на 34% в следствии нижеперечисленных факторов:

· Перевод предприятия в 1 квартале 2010 года на укороченную рабочую неделю по просьбе трудящихся;

· Снижение численности на 80 человек;

· Снижение объемов работ из-за недостатка денежных средств на приобретение материалов и оплату услуг.

Затраты на 1 ед. продукции выросли к уровню 2010 года по следующим причинам:

при неизменном уровне общешахтных расходов (водоотлив, вентиляция, откатка породы в шахте, отопление, доставка грузов и людей в шахте) для расчета стоимости выполненных работ, фактические затраты возрастают с увеличением протяженности горных выработок,

рост цен на материалы и ресурсы не обеспечивался инфляционными коэффициентами, применяемыми при расчете объемов строительно-монтажных работ.

Темпы снижения себестоимости выше, чем темпы снижения выручки за счет значительного удельного веса условно постоянных расходов в составе себестоимости, величина которых составляет 67%.

Валовая прибыль в 2010 году не обеспечивает покрытия расходов на управление и прочих расходов.

В результате финансово-хозяйственной деятельности в 2010 году по ООО «Ольжерасское шахтопроходческое управление» получены убытки в сумме 49 976 тысяч рублей.

Основной причиной является снижение выручки от продажи строительно - монтажных работ из-за кризисных явлений, начавшихся в экономике страны с октября 2008 года: резкое снижение спроса и обвал цены на уголь привело к уменьшению платежеспособности заказчиков и, следовательно, на сокращение заказов по проведению горно-капитальных выработок.

Миссия организации, организационная структура управления

Развитие менеджмента в России

Разделы

Основные вопросы менеджмента на предприятии на примере ООО Ольжерасское шахтопроходческое управление