Динамика текучести кадров в ЗАО «ТатТГМ»

Долгое время я исследовала текучесть кадров в ЗАО «ТатТГМ». Благодаря менеджеру по подбору персонала этой организации мне удалось собрать богатейшие данные по среднесписочной численности рабочих, производительности труда, уровню заработной платы и многим другим показателям, характеризующим качество управления персоналом. Для фирмы ЗАО «ТатТГМ» проблема текучести персонала очень важна и руководителя организации очень интересует картина по текучести кадров для того, чтобы с ней бороться. Проблема снижения текучести персонала в этой фирме актуальна ещё и потому, что её работы в основном носят сезонный характер.

Прежде всего необходимо проанализировать среднесписочную численность ЗАО «ТатТГМ» (Табл. 3.2., Рис.3.4.). Исследуемой численностью являются рабочие - гидромеханизаторы, исключая административно управленческий персонал. Среднесписочная численность является главным показателем в изучении текучести кадров.

Таблица 3.2. Среднесписочная численность ЗАО «ТатТГМ»

Рис. 3.4. График среднесписочной численности ЗАО «ТатТГМ»

Вывод: Согласно графику, численность рабочих ЗАО «ТатТГМ» возрастала в период с 2005 по 2007 годы. После с конца 2007 года и до настоящего времени численность снижается, что связано с массовым увольнением персонала.

Далее изучу динамику текучести кадров в организации (Табл. 3.3.). Динамика текучести кадров позволяет оценить количество принятых и уволенных сотрудников по отдельности, то есть более детально. Кроме того, в таблице представлены данные по основному составу исследуемой организации и общей численности её сотрудников.

Таблица 3.3. Динамика текучести кадров ЗАО «ТатТГМ»