Динамика текучести кадров в ЗАО «ТатТГМ»

Рис. 3.10. Динамика текучести кадров в ЗАО «ТатТГМ»

Вывод: как видно из графика, текучесть ключевых специальностей очень высокая. Как минимум половина принятых увольняется в течение года. Особенно высока текучесть в 2010 году, поскольку фирма сокращает расходы увольнением персонала.

Производительность труда рабочих ЗАО «ТатТГМ»

Коэффициент производительности труда

рассчитывается по следующей формуле:

Кпр = Выр/Чобщ (4)

где Кпр - коэффициент производительности труда (руб./чел.);

Выр - выручка с продаж (руб.);

Чобщ - общая численность сотрудников (чел.).

Графически представлю полученные данные (Табл. 3.8., Рис. 3.11.). Производительность труда характеризует то количество выручки, которое приходится на одного рабочего. Если смотреть на таблицу, то в среднем на одного человека приходятся около 500 руб. Это нормальная сумма, которую, однако, можно увеличить.

Таблица 3.8. Производительность труда персонала ЗАО «ТатТГМ»

Рис. 3.11. График производительности труда ЗАО «ТатТГМ»

Вывод:

как видно из графика, производительность возрастала в период с 2005 по 2007 год и достигла пика в 2008 году. Это было обусловлено тем, что выручка значительно выросла. У фирмы был мощный объект для намыва на Севере России, а также в Алексеевском районе. Кроме того, ЗАО «ТатТГМ» намывало набережную реки Казанки. В 2010 году производительность резко упала, поскольку сократился объём заказов на гидромеханизационные работы.

Анализ по статистике о сведениях по численности, заработной плате и движении работников за период с января по декабрь 2010 года

Анализ по статистике начинается с изучения среднесписочной численности работников за январь - декабрь 2010 г. (Табл. 3.9., Рис. 3.12.). Анализ по статистике позволяет детально изучить среднесписочную численность сотрудников за последний год. Данные извлечены из регистрационного журнала кадровика.

Таблица 3.9. Среднесписочная численность работников за январь-декабрь 2010 г.