Экономическое обоснование предложенных рекомендаций

Регулярный мониторинг общекорпоративного и персонального мотивационного профиля сотрудников магазина, мотивационной среды, анализ потенциальной и реальной текучести персонала, разработка системы мотивации сотрудников, проведение бесед, введение испытательного срока не требуют существенных материальных затрат.

Внедрения системы мотивации в действие требует определенных финансовых затрат. Для того, чтобы система мотивации была эффективной необходимо, чтобы прибыль от введения мотивационных мер была больше чем затраты на эти меры. Необходимо произвести подсчет затрат на мотивационные мероприятия (в месяц). Так как на внедрение новой системы мотивации потребуется время (предположим месяц) и эффект от введенных мотиваций проявится не сразу, для исследования возьмем ноябрь месяц.

1. Оплата всех отработанных продавцами-консультантами часов.

Таблица 3.1 Оплата продавцам-консультантам магазина «Reebok» за отработанные часы за сентябрь 2011 года